コンサルティング

葬送ビジネスラボのコンサルティングサービスについて、ご紹介いたします。

コンサルティング方針

経営者の人生とビジネスの軸を決めるコンサルティング

 

 葬送ビジネスラボのコンサルティングを受けるにあたり、一つ注意点があります。

それは、「いきなりの継続コンサルティングは、お引き受けしない」という点です。

 

全てのお客様に、まず単発のコンサルティングを受けて頂き、弊社の実力、そして相性を感じた上でご判断頂いています。

 

なぜなら、弊社のコンサルテイングでは、葬儀業界に特化した単なるアドバイス業ではなく、コンサルティングを通じて、経営者の人生とビジネスの軸を決める支援を行っているからです。 

 

葬儀業界のコンサルティングに関する様々なご相談を頂いています。

単発のコンサルティングであっても、その効果には絶対の自信をもっておりますので、お聞きになってみたいことがあれば、ぜひ何でもお聞かせください。

 


コンサルティングメニュー

仕組みづくり

経営方針を具現化し、経営基盤を強化するためには、仕組み(ビジネスファネル)創りが欠かせません。

新商品の開発から集客の仕組づくりまで、結果に結びつく数多くの打ち手を実現するお手伝いをいたします。

商品づくり

早く確実に結果をだすためには、まず商品のラインナップの再構築から取り組むことが近道です。

家族葬など、既存施設の価値を向上させる一手をご提案いたします。

人づくり

経営基盤を安定させるためには、後継者育成や幹部育成が不可欠です。コンサルティングを通じて、経営者と同じ意識で現場をオペレーションできる幹部を育成します。